注册时间的早晚决定第一次参加考试的时间。具有教育部承认的大专以上学历或教育部认可的高等院校在校生(顺利通过第一年所有课程的考试)即有注册资格。

    人工智能已经不知不觉间进入了我们的生活。伦敦证券交易所的Willcock教授认为， '财务机器人日后将替代人类完成一些批量重复性的工作， 使他们重新部署到更多需要人际交往的角色中去，或专注于更有意义的部分。从2017年德勤机器人'小勤人'的出现，就已经打开了财务智能化的大门。一项本来需要15分钟才能够完成开票流程，在机器人的帮助下只需要三分钟便能够搞定。而与此类似的，还有多种类型的机器人，可以让财务日常繁琐的工作实现智能化，包括银企对账机器人、合并报表机器人等，将传统需要财务花非常大力气和时间才能完成的工作，变得更为高效。传统的财务报表合并，从收集数据或者导出数据，到汇总合并抵消，报表编制，往往需要耗费财务人员大量的精力，而使用了机器人，全程只要45分钟，财务工作的效率可以提升98.7%。此外，还有一些智能的发票审核系统，可以实现报销业务真实性、内控规范性、票据合规性、金额和付款合理性的自动审核。完成以后，还会自动生成会计凭证，让整个报销的流程都变得极其智能。

    财务未来发展的三大趋势：自动化、智能化和数字化。其实，这三个趋势在目前的财务环境下已经有所体现，并且还有着非常迅猛的发展势头，在未来，将会对财务的工作产生至关重要的影响。

    数字化技术变革的时代，海量的数据结合先进的模型、算法和工具，会与会计行业碰撞出不一样的火花。比如，以往在资产管理的过程中，财务会碰到不少的'痛点'：财务部的数据常常与实物状态不匹配，还常常出现资产的归属部门和使用部门相分离的状态。而在大数据等技术的帮助下，不仅可以实现数据的高效采集和处理分析，对资产进行动态管理，还可以进行资产的信息共享。通过对资产相关数据的进一步挖掘，还可以分析资产的地理分布、使用频率、维修频率等指标，通过在建工程转固的预估和实际金额进行对比，通过各类资产预算执行进度的比较，对资产构成和合同执行现金流的分析可以帮助管理层了解资产的分类统计情况，从而更有效地进行预算的把控和资源的配置。数字化时代，将使财务的管理效率空前提高。

   自动化根据麦肯锡全球研究院的研究，42%的财务活动通过成熟的技术可以实现全自动化，还有19%可以实现近全自动化。而信息技术则正在使这一切成为可能。财务人员最为熟悉的自动化场景应该就是各个ERP模块的集成，比如销售和采购的业务数据，能够自动同步到财务管理模块，进行归集。除此之外，不少企业的财务自动化已经有了进一步的提升。比如，通过扫描的方式代替传统的发票审核和系统录入，通过商旅系统与费用控制系统的对接来实现差旅费的一体化报销。当员工提交出差申请，业务领导可以在线进行审批，然后员工就可以在商旅系统当中预订机票和酒店，生成订单自动同步到费用控制系统，员工报销时只需要勾选相应的订单，不用再进行贴票操作。公司会定期与航空公司和协议酒店进行对账，统一开发票进行结算，并且结算的信息会自动同步到费用控制系统。这不仅可以节省了发票审核人员的大量时间，还可以对差旅费做到事中的控制和事前的预测，从而大大提高财务工作的效率。

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